黑道與基督會

到前公司〈唉，好淒楚的三個字〉報到的第一天，我們每一個人都會收到兩本書做為指定讀物，其中一本是《栽培領袖》。當時我心想，從來我就不是個領導者，領導這件事對我來說也不是什麼畢生必定要完成的事。但既然是指定讀物，倒也認真讀了起來。一百多天後，因為一些政策的因素，團隊解散了；一整個月，每當收到同事們稍來的隻字片語，或是看著一同出遊的照片，總是讓我哭得不能自己。

我們不正是做對的事嗎？我們每一個人不都是懷抱著理想而來的嗎？如果是這樣，為什麼事情還是變成這樣？

思索了幾天，心情也在淚水中慢慢平復。每個人都在這件事中被傷害，但我們卻慢慢有一種感覺，如果我們做的這件事情是如此正確，那麼這件事是誰來做，用什麼型式完成，還是這麼重要嗎？我重讀了《栽培領袖》，終於理解所謂的領導不只是帶一群人做一件事，而是一種特質、努力，去發揮一個人最好的自己與影響力，好好地把一件事做好。而這件事並不一定要是什麼為天地立心為生民立命那樣偉大，而是這件事情的意義是什麼；是不是我們真心想做的？當我們清楚理解，我們自然無所畏懼，會盡一切所能去完成它。

一百多天學到了這樣一件事，很值得。

也或許是因為如此，當我讀著《黑道商學院》時，我不禁想為作者掌聲鼓勵一下；倒也不是說他裡頭提出來的論述和方法有多麼了不起；只要有過談判經驗的人就知道〈管你是什麼談判，就算小到只是和老媽談關於誰該去倒垃圾的問題〉只要你能夠提出一個對方無法拒絕的條件，通常得勝機率都蠻高的〈除非態度問題。〉而和人共事的過程中，誠實可靠也是不二法門；通常予人可靠印象的人雖然有可能比較勞碌，但長久看下來這樣的人也比較容易獲得背書。但在這些平凡無奇的論述背後及相當精彩的黑道談判實錄〈所有想要寫關於黑道劇本的編劇都應該拿這個來當一下參考書。〉另一種感動是來自於浪子回頭的心聲：『我的成就變成一個雪球，從一座看不見盡頭的山坡上滾了下來，最後變成了雪崩。』

『只要有人的地方，就有江湖。』出來闖蕩的時候哪一個不是帶著自己的武功和那一點點夢想出來。只是時日久了，夢想從行俠仗義到只剩下混口飯吃；作為從打抱不平到自掃門前雪，等而下之的還有結夥打劫，夢想只是白頭宮女話當年的話題。究竟我們是在完成夢想還是在摧毀夢想？又或者是我們早就沒有夢想，所以我們假裝自己還有夢想，日復一日。我們怎麼會走到這部田地？工作在某種程度上不就是完成夢想的其中一個過程或是方法？為了什麼工作這件事情成了多數人口中的苦差事？我們的生活不應該是這樣的不是嗎？

也或許是開始有了追夢的勇氣，慢慢覺得自己不再怯懦，面對重來過的一切也更能夠泰然自處。我們不需要進黑社會，多的是電影可以參考；也毋須把自己搞得像馬基維利信徒那般不得好睡。把每件事好好做好，談判前永遠好好準備，事情雖然不一定會成功，但至少我們不用冒著丟掉小命的危險。或許我們一輩子成為不了英雄，但至少我們可以有這個選擇：做對的事，然後把事情做對。至於要不要坐下來喬，那就是真的有什麼發生的時候了。